La Coctelera

Contar una ciudad

El periodismo más cercano al lector o cómo contar una ciudad

22 Noviembre 2007

Presupuestos municipales I

Hay quien opina que los presupuestos son una información aburrida, que no interesa a nadie. Recientemente, se lo he oído pregonar a una persona con responsabilidades de coordinación en una redacción de información local. Pidiendo a sus redactores que obvien esta información.
En el otro lado de la moneda, hace unos años conocí a a una periodista sueca que me contó lo sorprendida que quedó de que en España ocupásemos líneas y líneas contando lo que todas las fuerzas políticas opinan de unos presupuestos, contra las escasas dedicadas a explicarlos. "¿Es que los contribuyentes españoles no quieren saber en que se gasta su dinero?".
Yo sí. Así que supongo que habrá lectores a los que también les interese.
Cada vez, no obstante, es más difícil hacer esta información. Los ejecutivos locales están tomando como tónica el entregar una nota de prensa en la que se limitan a decir que son los presupuestos de mayor cuantía de la historia de ese ayuntamiento ( algunos incluso titulan con semejante obviedad), ldar la cifra global, y resaltar lo mucho que gastan en las concejalías "sociales".
Volveré sobre el tema, pero apunto algunas de las casillas que me gusta rellenar antes de abordar una información sobre presupuestos.

Peras con peras
Hay una cuestión que suele provocar muchas confusiones al comparar los presupuestos de un año con los del anterior o sacar los porcentajes que se emplean para cada cosa. El mezclar peras con manzanas.
Me explico.
Los presupuestos municipales suelen estar divididos en dos grandes bloques: los propios del ayuntamiento y "el consolidado". Se da este nombre, consolidado, al menos por Madrid, al presupuesto del ayuntamiento más el de los organismos autónomos ( suele haberlos de deportes y cultura) dependientes del consistorio en cuestión.
Hay que pedir las dos cifras o al menos, saber cuál de las dos es la que nos están facilitando. Si no, al comparar y sacar porcentajes, mezclando peras con manzanas, podemos provocar muchas confusiones.

El presupuesto del año anterior
Antes de empezar me hago un cuadrante y en cada epígrafe pongo dos casillas, una para la cifra de este año, otra para la cifra del año anterior.
Es muy interesante ver cuál es la diferencia del presupuesto con el del año anterior, pero no sólo en la cuantía global, también por capítulos: cuáles crecen, cuáles no...

Grandes capítulos

  • Personal : es el capítulo 1, y normalmente el que se lleva el pellizco más grande de la tarta de unos presupuestos municipales. Es interesante ver cuánto sube. Si la subida es mayor que la del IPC o que la que los Presupuestos generales del Estado autorizan para la subida salarial de los funcionarios ese año, hay que preguntar por qué. Quizás hay prevista la creación de un número interesante de empleos, la conocida como OPE en la jerga política municipal ( oferta pública de empleo). Y esta oferta es casi siempre una información que interesa a muchos lectores.
  • Gastos corrientes : es el capítulo 2 y si fuese nuestra casa, la luz, el agua, el alquiler... Aquí, normalmente, el gastón es la cuenta de la empresa que se encarga de la limpieza viaria y la recogida de basura. Y un ejemplo de subida significativa: el ayuntamiento ha recepcionado un nuevo barrio y tiene que modificar el pliego de limpieza.
  • Inversiones: es el capítulo VI, y el conocerlo bien nos dará vidilla para todo el año. Conviene tener la lista de inversiones, la cuantía de cada una, saber quién pone el dinero ( ayuntamiento, comunidad, fondos de la Unión Europea...) y en cuántos plazos, en cuántas anualidades está previsto acometer el proyecto. Normalmente de este capítulo sale el titular. Le contamos al lector qué se va hacer el año próximo con su dinero: desdoblar la maldita carretera que cada día le obliga a levantarse media hora antes para perderla en el atasco, una piscina donde ir a nadar al lado de su casa...
  • Una anotación, capítulo 1 y capítulo 2, han de cubrirse con ingresos
    corrientes del Ayuntamiento. Los préstamos, venta de suelo u inmuebles,
    sólo pueden utilizarse para financiar inversiones.

Ingresos
Ingresos y gastos han de cuadrar, igual que en casa. Pero, igual que en casa, a veces no llega. Por eso hemos de preguntar: ¿ cuadran?, ¿cómo se cubre la diferencia: préstamo, venta de suelo?.

Partida 0.7
Esto es algo totalmente personal. Lo pregunto siempre. Y suelo añadirlo brevemente en la información. ¿ Cuánto dedica el ayuntamiento en cuestión a cooperación para el desarrollo?. La cifra. Suelen dar el porcentaje y decir que es el 0.7.Es mejor tener la cifra y hallar tú el porcentaje. Teniendo en cuenta que cuando hablamos del 0.7 solemos hacerlo del 0.7 % de los ingresos propios ( lo que no incluye préstamos, venta de suelo o aportaciones de otras administraciones).

Seguirá...

PD. Este diciembre será mi primera vez... para informar sobre los presupuestos en un periódico digital. Le estoy dando vueltas al tema... ¿ cómo lo haré?, ¿ qué ventajas me da el soporte para ir más allá en la información al lector?, ¿ y si pudiera meter un medidor del cumplimiento del presupuesto...?, ¿ o pregunto a los lectores qué introducirían ellos en el presupuesto, que gasto recortarían...? : Me voy a divertir, seguro.

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2 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Tess

Tess dijo

Hola, para mi será la primera vez que realice y ponga en marcha un presupuesto municipal, estoy aprendiendo ahora los capítulos, orgánicas y estudio presupuestos comparativos para debatir y totalmente incoparativos y nuevos para mostrar a la oposición, intentando que esta trabaje. Como decías la cooperación es importante y hay que prestarle buena atención, ya que mucho políticos envian capital que luego en otros lugares utilizarán para fines propios. La participación de los ciudadanos debería ser importantísima, y punto de partida en todas las áreas de los presupuestos, pero aunque sea triste decirlo, a pocos ciudadanos les importa o preocupa el presupuesto o su involucración en los mismos. Son muy pasivos.
Es duro esto de ser político y de verdad se trabaja un monton, de forma diferente si, pero 24 horas cada día o disponibilidad total, por lo menos mi equipo. No soy una persona vaga y en anteriores trabajos llegue a lo más alto de mi profesión o preparación dirigiendo departamentos de ingenieria aeronautica o siendo quality assurance de una multinacional, por lo que no somos tontos o míseros personajes que intentan llevarse el gato al agua, para mi seria un reto, cambiar la fama de los políticos e involucrar a cuanta más personas mejor en la necesidades y fines de un pueblo. Pediria a los ciudadanos que fueran más conscientes y coherentes, nadie da duros a pesetas.

25 Noviembre 2007 | 12:47 PM

informacionlocal

informacionlocal dijo

Bienvenido Tess

Coincido contigo, la mayoría de los políticos son personas con ganas de cambiar las cosas que dedican a ello mucho trabajo, tiempo y , a veces, en los municipios pequeños, donde no están liberados, incluso dinero.

Creo que la participación en blogs de este tipo contando las cosas en primera persona, puede ayudar a cambiar la imagen que mencionas, así que...adelante, te invito a hacerlo cuantas veces quieras.

Además creo que enriquece el blog el diálogo entre periodistas que hacen información local ( es mi caso) y políticos que trabajan en la administración local. Deduzco que es tu caso, que eres concejal de Hacienda, que estrenas cartera o incluso cargo tras las elecciones de mayo pasado ¿ no?.

Respecto a tu afirmación de que los presupuestos no interesan a la gente, no estoy de acuerdo. No interesan porque políticos y periodistas no se los contamos como se debería, no les transmitimos que es algo que se toca, que afectará a su vida diaria.

En cuanto a los presupuestos participativos, conozco varias experiencias y la más madura ( de las que yo tenga conocimiento, seguramente habrá más) es la del Ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid ( gobernado por IU y PSOE). Te mando el enlace por si te sirve de algo, al documento de sus presupuestos para 2008, en el que explican cómo han participado los ciudadanos: http://www.rivas-vaciamadrid.org/archivos/12-11-07-14-32-29.pdf.

Mencionas también el tema de la cooperación internacional. Creo que algunos ayuntamientos han introducido controles muy efectivos.

Uno de ellos es conceder las subvenciones a ONG con solvencia, que han de presentar un proyecto y las facturas posteriores, y que tienen una ONG nativa, una contraparte, en el país en que se utilizará el dinero.

Algunos concejales que conozco realizan viajes anuales o bianuales para comprobar sobre el terreno que los proyectos se han llevado a cabo. La información e imágenes recogidas se emplea en el municipio donante para campañas de concienciación y para explicar a los vecinos en qué se ha gastado su dinero.

Otro sistema que he visto emplear es el de hermanarse con una ciudad concreta y establecer vínculos permanentes, con lo que la cooperación es a largo plazo. La relación entre administraciones se hace estrecha, con viajes de ida y vuelta, y es más difícil escaquear dinero.

Muchas gracias por colabrar en este blog con tu interesante comentario.

27 Noviembre 2007 | 02:29 PM

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Sobre mí

No importa cómo me llamo. Les contaré eso sí que soy periodista. La curiosidad ha sido siempre para mí un motor. Por eso elegí esta profesión. Llevo 17 años haciendo lo que llaman información local. Yo lo llamo contar una ciudad. Hoy es gestión municipal o política, mañana un previo teatral, pasado un juicio, el otro la denuncia de un grupo ecologista. Lo he hecho en todos los soportes: prensa escrita local, radio, televisión e internet. Para multitud de medios. Presento una singularidad: me gusta, no quiero dejarlo. No creo que sea el primer escalón a ninguna parte, sino un destino profesional en sí mismo. Pero estoy a punto de tirar la toalla. Antes de rendirme, pararme y buscar otra carretera menos dura que transitar, quisiera compartir lo que he aprendido y encontrar a aquellos que compartan mis inquietudes. ................................................................................................................
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